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课程简介 A篇：造价案例深度实战
1、历史与政策：梳理造价管理历史变革，剖析传统方法及体系问题，解读改革方案，把握行业方向。
2、管理模式：解析管理模式架构、机制及造价控制模型与系统流程，拓宽管理模式认知。
3、全过程控制：
>设计阶段讲解估算编制原则，结合案例提升应用能力。
>招标阶段明确清单编制规则，制定最高投标限价。
>施工阶段梳理变更流程及价款调整方法，结算阶段总结公式，强调数据积累重要性。
4、实践应用：结合案例说明方法应用，增强实操性，掌握新计价标准下全过程造价控制要点。
B篇：新清单计价标准下的分部分项与措施项目应用
1、分部分项工程：解析术语概念，明确计价（单价为主）、列项及调价规则，分析风险分担；规范清单编制（取消定额依赖）、报价实务及计量（合格计量）；涵盖价款调整（清单缺陷等）与支付机制（预付款等）。
2、措施项目：定义措施项目及安措费，明确列项（按项包干）、计价（总价为主）；分析双方风险，阐述编制方法及列项特点，说明计量规则与费用调整；规范限价编制，强调安措费专款专用，明确支付规则。
3、实务与风险：注重清单编制、报价等实操，强化风险分担分析，提升应用与应对能力。
适用人群 1、希望提升造价管理与新清单应用能力的建筑行业从业者；2、需要快速掌握实战应用的建筑行业从业者。
课程亮点 1、课程重点梳理工程造价管理历史变革，剖析传统造价控制体系问题，解读改革方向；解析工程项目管理模式，构建从设计、招标到施工结算的全过程造价控制框架，涵盖各阶段实操要点与案例应用。
2、核心聚焦新计价标准下全过程造价控制，详解设计阶段估算编制、招标阶段清单与限价制定、施工结算阶段变更管理及指标分析，强化实践应用能力。
3、深研分部分项工程与措施项目知识，涵盖基础理论、计价规则、清单编制、报价实务、价款调整及支付；剖析风险管控，详解措施项目特点、编制及费用管理，提升新清单计价标准应用水平。
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