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适用人群：
项目技术负责人、生产经理、技术员、施工员
课程价值：
1. 提升项目管理能力：帮助学员深入理解建筑工程进度控制的原理和方法，提高项目管理的专业能力。
2. 增强专业素养：通过学习，学员能在项目管理领域展现出高度的专业素养和实践能力。
3. 优化进度控制：课程教授如何制定精确的项目进度计划，实施有效的进度监控，并优化项目进度调整策略。
课程效果：
1. 学员能够独立承担项目进度管理的相关工作，展现解决问题的能力。
2. 学员将具备良好的沟通和协调能力，与团队成员和其他利益相关者有效沟通协作。
3. 学员能够通过量化指标（如进度完成率、关键节点达成率、进度偏差分析）客观评估项目进度控制效果。
课程特色：
1. 理论与实践紧密结合：课程不仅传授理论知识，还强调实际操作和工具应用的训练，加深对知识的理解和运用。
2. 风险管理与前期准备：强调风险管理和前期准备工作的重要性，帮助学员提前识别和规避风险。
3. 关注进度优化技术问题：特别关注实际应用中的工期监控与优化，教授如何应对影响进度的各种因素。
4. 专业师资：由经验丰富的一级建造师授课，结合实际案例和丰富的项目管理经验，提供高质量的教学内容。
讲师介绍：
邱树强老师
全国一级注册建造师（建筑、市政、公路专业）、工程师、建造师考试辅导专家。
授课思路清晰，善于总结，突出重点，注重学习方法研究。课程搭配施工动画、施工照片、图文并茂，深入浅出、紧贴施工一线。
上海飞机制造有限公司C919大飞机项目，项目负责人。项目获金钢奖、白玉兰奖。
组织处理PHC静载不达设计要求地基处理工程案例；主持主体钢结构深化，大跨径、超重量、非常规钢结构吊装方案论证；主持悬挑超高支架专项方案编制等多项重难点项目课题处理。
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