施工企业项目管理系统性修炼

适用人群：

- 施工单位：

新任项目经理、项目总工、商务经理、生产经理、安全总监、质量总监等项目班子成员

课程价值：

1.全面学习项目经理的综合管理技能，掌握工程项目管理的理论和实践知识，提高项目管理水平，培养系统性思维，快速完成业务负责任到项目负责人的转变。

2.掌握工程项目管理的基本概念、方法和技巧，对自己的岗位有一个全新的认知；

3.了解工程管理四阶段、五过程、十领域，建立全局意识，做到全局统筹项目进展；

4.明确工程项目管理的各个方面，包括时间管理、费用管理、质量管理、风险与安全管理等内容。

课程效果：

提升管理能力：学员将通过学习掌握项目管理的关键技能和方法，提升在项目管理中的时间、成本、质量和风险控制能力。

增强全局观念：课程将帮助学员建立全局意识，学会从宏观角度统筹项目进展，提高项目管理的效率和效果。

快速适应角色：新任项目管理人员能够通过课程快速适应新的工作环境和职责，减少适应期，加快角色转变。

减少项目风险：通过系统性的项目管理学习，学员能够更好地识别和应对项目中可能出现的问题，降低项目亏损或出现质量和安全事故的风险。

职业发展：课程的学习有助于学员在职业发展上迈出重要一步，为晋升到更高层次的项目管理职位打下坚实的基础。

持续学习：课程可能激发学员对项目管理持续学习和探索的兴趣，形成终身学习的习惯。

课程特色：

1. 目标明确：课程专为施工企业中的新任项目管理人员设计，旨在帮助他们快速适应新的工作环境和职责，从具体业务管理转向项目管理。

2. 系统性思维：课程强调全局项目管理思维的建立，帮助学员在资源调配、安全、质量、成本、进度等方面进行全面管理。

3. 理论与实践结合：课程不仅包含工程项目管理的理论知识，还涉及实际应用中的技巧和方法，使学员能够将理论应用于实践。

4. 全面覆盖：课程内容覆盖了工程项目管理的各个方面，包括时间管理、费用管理、质量管理、风险与安全管理等，确保学员能够全面了解项目管理的各个环节。

5. 专业师资：由王洪强博士主讲，他具有丰富的教学和实践经验，以及在项目管理领域的深入研究，能够提供高质量的教学内容。

6. 实用性强：课程注重实用性，提供了工程项目管理的基本概念、方法和技巧，以及项目管理工具的应用，帮助学员在实际工作中解决问题。

讲师介绍：

王洪强老师

同济大学城市管理与建设项目管理专业博士、上海大学管理学院硕士生导师

学术背景与专业经历：毕业于同济大学，专攻城市管理与建设项目管理，获得博士学位。现任上海大学管理学院硕士生导师，致力于学术研究与教学工作。

专业成就：曾担任建设部干部学院培训专家，全国城投公司协作联谊会专家库成员。担任上海市流通经济研究所副所长，商务部国际商务官员研修上海基地特聘专家。

学术贡献：发表学术论文30余篇，撰写著作与教材20余部，主持或参与科研项目20余项，其科研成果荣获多项奖项，包括上海大学教学成果二等奖，上海市决策咨询研究成果奖二等奖等。

教学荣誉：个人荣获上海大学优秀青年教师称号，以及上海大学课程思政微课课堂教学比赛三等奖。

竞赛指导：自2019年起，连续带领学生参加全国大学生项目管理大赛，获得团队特等奖2项，二等奖2项，三等奖2项，个人奖项一、二、三等奖多项。

专业培训：自2006年起，王洪强博士在全国范围内进行一级注册建造师、二级注册建造师、一级注册造价师、二级注册造价师、一级注册监理师等专业考试培训工作，深受学员好评。