您还没有购买相关课程,请购买后再观看!
您还没有报名相关课程,请报名后再观看!
{{errorTips}}
评论删除后将无法恢复,是否继续?
{{delErrorText}}
温馨提示
系统检测到您的“用户昵称”疑似是手机号,为了避免您的个人信息泄漏,请修改“用户昵称”后再报名。
访问量:{{totalViewCount}} | 学习人数:{{learnCount}} 直播时间:{{liveTime}}
已购买
适用人群:
企业造价员、商务人员
课程目标:
1、帮助商务人员熟悉施组、施工方案中影响造价的因素;
2、帮助商务人员掌握项目施工管理各环节需要控制的点;
3、掌握结算过程中容易遗漏的点;
4、帮助造价人员技能提升,晋升为商务经理。
课程特色:
1、基于项目管理流程分析成本控制要点及应对方案;
2、结合施工方案具体分析影响成本的要点及应对方案;
3、结构、钢筋、装修工程结算容易漏算的点进行分析处理。
讲师介绍:
刘长现 总工程师
1、获得证书:一级建造师(建筑、市政),高级工程师,英国皇家特许建造师CIOB,一级项目管理师,BIM管理师。
2、工作经验:32年,大型施工企业经验30年,BIM咨询企业经验2年。培训经验:10年,大型施工企业施工技术、造价管理培训,BIM技术精细化管理培训等;广联达建筑课堂平台特聘专家讲师,BIM管理培训讲师。
3、参与项目:20多个,北京市海淀区唐家岭新城13万平方米;海淀区温泉镇集体土地租赁住房项目9.5万平方米;石家庄中交财富中心19.5万平方米;北京市丰台区丽泽商务区D10地块项目17万平方米;北京市朝阳区电子城5号地国际电子大厦项目约11万平方米等。
已有{{commentCount}}位学员评分
{{item.content}}
老师回复:{{item.replyContent}}
未通过 审核中... {{item.likeCount}} {{item.likeCount}} 删除