直辖市
A,F,G,H
J,L,N,Q
S,X,Y,Z
{{name}}
您还没有购买相关课程，请购买后再观看！
您还没有报名相关课程，请报名后再观看！
{{errorTips}}
评论删除后将无法恢复，是否继续？
{{delErrorText}}
温馨提示
系统检测到您的“用户昵称”疑似是手机号，为了避免您的个人信息泄漏，请修改“用户昵称”后再报名。
访问量：{{totalViewCount}} | 学习人数：{{learnCount}} 直播时间：{{liveTime}}
已购买
适用企业：
施工大系统、其他施工企业。
适用人群：
1、对成本测算与管控业务想深入学习的商务经理；
2、有3-5年商务经理岗位工作经验人员。
课程价值点：
1、为企业建立一套精准体系，输出一套测算标准，培养一批干练人才。
2、通过系统培训解决企业成本测算与管控粗犷的问题；
3、通过系统培训解决企业成本测算与管控无系统方法的难题；
4、通过成本测算与管控，规避风险，使核算有依据、能追踪；
5、加强商务经理成本测算与管控能力与意识。
课程内容：
1、结合建筑行业市场机遇及成本管理业务点剖析，标前成本概述。
2、实体分部分项测算，包含成本测算的范围与要素组成、劳务人工费的测算、工程材料费的测算、大型机械及专业分包的测算。
3、技术及组织措施测算，模板使用的经济效益分析、外墙脚手架与防护架以及安全文明与临时设施的测算。
4、管理费及其他项目费测算，现场管理费测算、营改增策划、商务策划与风险识别、其他费用测算。
5、商务工作的组织协调方案，各参与部门职责及分工、测算管理的协调方案。
6、合约与测算口径如何统一、施工测算与实际成本偏差分析。
7、标杆企业的方法、企业之间对标差异、风险评估与防范。
讲师介绍：
已有{{commentCount}}位学员评分
{{item.content}}
老师回复：{{item.replyContent}}
未通过 审核中... {{item.likeCount}} {{item.likeCount}} 删除