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用户痛点 ● 决策层：
1、设计标准、流程规范难以落地实施;
2、项目统筹管理困难，设计进程无法及时监控；
3、设计院积累的海量现状数据难以利用；
● 管理层：
1、校审流程线下操作，人为因素较大，未建立起线上流程化的校审和问题追踪机制，难形成闭环；
2、难以让甲方快速理解设计意图，展示效果不好，难以决策；
3、报建材料繁琐，存在设计方案与规划条件不符等情况导致审查不通过，报建周期不可控，影响项目整体进度;
4、交付成果的集成化输出与管理，交付流程的规范化；
● 操作层：
1、设计文件版本管理混乱；
2、多专业设计提资数据规整繁琐，重复劳作，提资变更后无法联动更新；
3、人工校审效率低，工作量大，易遗漏；
4、项目使用软件种类多，难以把多专业设计成果按照统一测量坐标系集成;
5、设计文件、提资文件按照出图规范规整工作任务繁琐，重复劳作;
课程简介 1）系统管理员职能详解
2）管理人员（院长、总工、项目负责人）深度关切
3）设计人员（专业负责人，设计师）能效提升
4）校审人员质量保障
适用人群
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