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适用企业：
建设单位、咨询单位
适用人群：
1、建设单位合约、成本管理人员
2、咨询单位造价项目经理及造价骨干
课程价值点：
1、建立合同寿命周期理念，以工程经济为主线，覆盖合同签订到终/中止的全流程合同管理，为行业中层管理者提供体系化的合同争议解决思路；
2、与工程法律相结合，融合行业惯例，深度剖析合同履约过程中的各类常见问题，使学员因理解争议根源而做到举一反三、学会自行分析解决履约过程中的各种疑难杂症；
3、模拟项目环境，实际案例全覆盖，学员在理解知识的同时，培养其解决问题的能力，达到理解、记忆、应用的高效学习目的，真正提升个人能力。
内容简介：
1、合同订立阶段的影响价款的五大要素：项目发承包模式的选择、合同计价模式的选择、招标文件、施工组织设计、专项施工方案对合同价款的影响；
2、履约阶段调整合同价款的四大类型：结合法理，深度剖析工程变更类、调价类、索赔类及签证四类调整合同价款的情形，通过28个实际案例的剖析，提炼总结出每类调整合同价款的原则要素；
3、无效合同与合同终止的计价方法：从司法角度对合同争议进行分析，分别通过四个案例，分析合同效力如何界定，以及不同情况导致的无效合同价款如何结算等常见争议；
4、联系实际项目，解读三类标准建设工程合同示范文本主要条款应用要点。
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