直辖市
A,F,G,H
J,L,N,Q
S,X,Y,Z
{{name}}
您还没有购买相关课程，请购买后再观看！
您还没有报名相关课程，请报名后再观看！
{{errorTips}}
评论删除后将无法恢复，是否继续？
{{delErrorText}}
温馨提示
系统检测到您的“用户昵称”疑似是手机号，为了避免您的个人信息泄漏，请修改“用户昵称”后再报名。
访问量：{{totalViewCount}} | 学习人数：{{learnCount}} 直播时间：{{liveTime}}
已购买
适用企业：
咨询单位、政府甲方、财审单位
适用人群：
1、从事政府工程审计的咨询公司业务承接人、项目负责人、业务人员
2、国有企事业内部审计负责人及各级财政及审计机关审计人员
课程价值点：
1、帮助政府工程审计业务负责人清晰与社会审计方合作的委托服务边界，委托需求传递及注意事项；
2、使咨询公司审计业务承接人了解项目社会审计方的功能定位及所承担的职责，并能清晰传递给项目负责人；
3、通过体系化的管理，帮助项目负责人高效管理项目；
4、清单式的服务，为审计业务人员实施各项审计工作提供方法指导；
5、标准化的成果模板，规范全过程跟踪审计业务的成果落地。
内容简介：
1、全过程跟踪审计的基本理论：概念、意义、功能、目标、主体、特点、依据、程序；
2、全过程跟踪审计业务管理：以审计业务实施流程为线索，覆盖从接受委托、驻场工作部署、实施过程跟进、风险管理到最终项目档案管理的全套管理体系；
3、全过程跟踪审计业务实施：涵盖了项目决策阶段、设计阶段、交易阶段、实施准备阶段、实施阶段、竣工阶段的整个周期的37项服务审核内容；
4、全过程跟踪审计的三类成果文件：专项审计报告、阶段性审计报告、跟踪审计总结报告。
已有{{commentCount}}位学员评分
{{item.content}}
老师回复：{{item.replyContent}}
未通过 审核中... {{item.likeCount}} {{item.likeCount}} 删除