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内容简介
1、学习EPC项目的起源、发展和现状;
2、学习EPC项目中的风险点。
3、学习控制EPC项目风险点的方法。
课程价值点
1、为什么要使用EPC模式进行项目建设:
了解EPC项目的前世今生;政府推行EPC承包模式的目的和意义,目前EPC项目在实际实施过程中有哪些问题
2、EPC项目目前有哪些风险:合同是项目双方实施项目的依据;项目风险的产生大多是源于合同,通过六大合同案例分析目前EPC项目中存在的风险
3、EPC项目风险控制:面对目前EPC项目中存在的各种风险,以及部分EPC项目承发包双方双输的局面,承发包双方如何在合同签订以及项目实施过程中找到一个平衡点,确保EPC项目中的合同双方达到双赢的目的。
适用人群
EPC项目管理相关人员
适用企业
施工单位、咨询单位、甲方
讲师简介
水竹老师
30年建筑业从业经历,分别在建筑公司、咨询公司、房地产公司、审计单位、评审单位从事设计、造价工作。是定额与预算正高级工程师,取得了一级造价工程师、一级注册建筑师、注册监理工程师、注册咨询工程师、甲级公路造价师职业资格。
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