如何快速提升成本管控能力

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适用地区：全国
课程难度：中级
学习形式：录播

课程时长：
总有效期：730天

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一、课程内容

1、精益化成本管控概述

精益化成本管理的核心：消除浪费、降低成本、提高效率。精益思想体现在杜绝一切形式的浪费、偏离，通过不断优化、持续改进，达到效率高、成本低、质好的理想状态

2、精益化成本管控要点

1）合约规划

2）成本过程动态管控

3）钢筋全成本管控案例

3、以利润为导向的全成本的概念

在保证质量、安全、工期等履约的前提下，项目实施全过程中耗费的全部成本支出

二、成本管控

成本管控是生产经营管理中的一项极其重要的工作，它贯穿于企业整个生产经营的流程中，是企业增加利润的根本途径；

是企业对抗来自内外压力并求得生存的保障；

是企业持续健康发展的基本；

是企业取得市场竞争优势的基本立足点

进行成本管控的目的是实现合理低价，这就需要企业建立一套全员、全方位、全过程成本管理体系。既要有完善的管理制度、科学的管理方法，又有要有雷霆手段

三、讲解内容

1、精益化成本管控概述

效率、效益齐抓共管

2、精益化成本管控要点

全方位协同、全过程管控、全要素的管理

3、以利润为导向的全成本的概念

全过程、全专业、全履约、全费用

{{section.sectionName}} 25道题

{{section.sectionName}} 28:20 回放试听

{{sectionSecond.sectionName}} 28:20 回放试听

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课堂讲师

李桂婷老师

有25年施工企业、6年造价咨询企业工作经历，给20多家大型企业讲授课程经验。证书：高级经济师、注册造价师

擅长领域：工程结算编制、审核；成本管理；增值税筹划

58

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