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训练营
收入线-精细化结算管控: 优秀结算/ 投标报价策略决策/ 合同/ 洽商/ 变更/ 签证/ 价差/ 过程计量支付/ 结算资料/ 结算争议方案
成本线-精益化成本管控: 财税/ 标签成本测算/ 中标后成本/ 税务筹划/ 合约规划/ 合同/成本管控/ 结算要点/ 成本核算/ 项目后评价
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商务专题

为什么95%的造价员都想晋升商务经理?

商务专题

造价员发展遇到瓶颈

造价工作长年累月,一直重复性工作,缺乏晋升技能;没有商务经理系统知识和经验,总是抓不住机遇,晋升无望

商务专题

商务经理岗位需求旺盛

疫情常态化,企业经营压力大,公司更加看重成本管控及精益化管理,对懂成本管控的商务经理人才需求旺盛

商务专题

起薪高 涨幅大

商务经理薪资提升快,平均薪资起步高,可达到10K及以上(来源于某招聘网站行业数据报告)

测测自己的成本管控能力

2个月,完成从“造价员”到项目“商务经理”的真正蜕变

收入+成本两大主线,系统提升造价成本全周期精益化管控能力

商务专题

商务专题

商务专题

投标阶段

施工阶段

结算阶段

优秀结算项>
投标报价策略>
投标报价决策>
施工合同>
重计量>
过程计量支付>
洽商变更签证>
价差调整>
索赔>
基准日后法律变化>
暂估价>
结算资料收集整理>
竣工结算方案>
结算资料编审>
结算争议问题解决>
课程内容

结合结算速度快和项目效益好的案例讲结算项目的核心要素

1.1、全过程筹划

以合同结算约定为导向,包含施工阶段筹划、投标阶段筹划、结算阶段筹划。

1.2、全方位协同

项目所有参加方进行讲解,包括项目经理全员、分包、分供商、平行承包商、专业暂估分包商、建设单位、咨询单位、监理单位、设计勘察单位等。

1.3、全要素管理

以合同履约为目标,课程内容包含合同价款、工期、质量、安全、安全文明施工。

1.4、案例讲解分析

学习收获

通过课程中优秀结算项目的案例及管理经验,快速提升自身能力,在实际项目结算中提速增效。

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、如何在投标阶段埋下伏笔?为项目后期创造条件,在哪留才有效?

2、领导确定了投标价,怎么调整,结算时对项目才最有利?

课程内容

结合案例讲解如何以合同结算为导向做投标策略

1.1全面了解合作单位及项目

1.2梳理招标文件

1.3制定投标策略

投标报价策略点归集;

成功案例讲解;

失败案例讲解;

不平衡报价的风险案例讲解;

你即将收获

1、提高投标策略的成功率

2、知道在投标文件中那个位置做文章

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

投标时为了中标,报什么价位得分才高?可以有什么方法进行分析

课程内容

结合案例讲大概率事件分析的方法做投标决策

你即将收获

1、决策不用再拍脑袋

2、可以利用大概率分析的方法提高中标率

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、结算的时候甲方列出一堆违约金、罚款,怎么面对和处理?

2、千辛万苦认的材料价,却不符合合同的约定?

3、应该签的签证,没有签,怎么办?

4、没有按照合同约定时间提出索赔,要求造成索赔失权?

5、结算想调整措施费,没有过程中的签证和方案审批,怎么办?

6、过程中该认的价没有认,审计给的价都兜不住成本,想找甲方补签都找不到... ...

项目实施、争议问题的解决最终还是要回到合同条款约定中,如何才能避免这些问题产生呢?

课程内容

1、合同文件组成

2、合同实质性条款

3、结合案例讲解合同履约

你即将收获

1、了解合同管控的关键点

2、掌握用“八面受敌”法对合同调整项进行梳理

3、轻松做好合同交底,为合同履约做好基础

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、重计量按照什么图纸计算?

2、发生工程量偏差综合单价能调吗?如何调整?

3、清单缺项组价时,遇到定额中没有的项目如何组价?

4、总价措施项目什么情况下可以进行调整?

课程内容

结合案例讲解工程量偏差、项目特征不符、清单缺项问题的处理;措施项目调整的策略

你即将收获

1、了解重计量的管控要点

2、掌握清单缺项的组价方法

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、过程计量是按照已标价工程量清单还是实际完成量?

2、变更、索赔、价差调整能进行计量支付吗?

3、逾期支付怎么办,能停工吗?

课程内容

结合案例讲解过程结算和过程计量支付的要点,逾期支付的应对策略

你即将收获

1、了解过程计量支付的要点

2、掌握过程结算的方法

3、知道逾期工程款的应对方法

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、字斟句酌写好的签证,甲方却拒签,要不就给你签个请审计审核为准,遇到这种情况如何处理?

2、好不容易签好的变更、签证,到了咨询审计处又变成无效签证不给算费用?

3、签证变更要如何列项?

课程内容

1、洽商变更签证的定义

2、洽商变更签证的编写方法

3、洽商变更签证的列项

你即将收获

1、了解过程计量支付的要点

2、掌握过程结算的方法

3、知道逾期工程款的应对方法

4、遇到甲方不签字,轻松灵活应对

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、价差调整工程量用哪个量

2、价差如何计算

3、税率用哪个税率

4、物价异常波动时如何突破合同进行价差调整

课程内容

1、结合案例讲述价差调整的要点

2、结合案例讲述物价波动时如何突破合同进行价差调整

你即将收获

1、了解价差调整的步骤、方法和管控要点

2、遇到物价异常波动时如何找到突破点,进行价差调整

专题模块知识要点
收入线
解决的问题

1、如何找到索赔点

2、索赔成功的三要素有哪些

3、过程中没有提出索赔,还有什么补救的办法吗?

4、疫情下如何进行索赔

课程内容

1、索赔的定义

2、2017合同示范文本可索赔事项梳理

3、结合案例讲述索赔成功的必要条件

4、疫情索赔的要点

你即将收获

1、了解索赔成功的必要条件

2、知道哪些点可以进行索赔

3、掌握索赔的程序和方法

专题模块知识要点
收入线
收入线
收入线
收入线
收入线
收入线
收入线

商务专题

商务专题

投标阶段

施工阶段

结算阶段

财税基础知识>
标前成本测算>
中标后成本及税务筹划>
合约规划>
合同专题(5大类合同)>
成本过程动态管控>
里程碑节点成本核算>
成本管控专题(5大类合同)>
分包分供结算要点>
税率调整下的分包分工结算>
项目最终成本核算>
项目后评价>
解决的问题

1.增值税会对利润产生影响吗?

2.预付款时没有足够的进项,如何进行处理?

3.2016年4月30日以后的项目选简易征收应注意哪些问题?

4.项目出现留抵的原因,如果进行纠偏?

5.项目所在地预缴如何计算,预缴少好,还是多好?

6.增值税经历两次降税,项目对外对内结算有什么影响,需要注意哪些问题?

7.和建设单位签订合同是按照11%,国家调整税率为10%,9%,结算的时候需要进行调整吗?

8.零税负能实现吗?

9.甲供材料如何扣减,是按照含税价扣款吗?

10.分包分供商转登记,结算怎结,发票怎么开?

11.小规模纳税人国家税收优惠,由3%降到1%,如何结算?

12.分包分供如何进行比价?

13.采用(劳务+材料)与专业分包,两种施工组织形式如何进行比价?

14.小规模纳税人开专票的问题?

课程内容

1、精益化成本管控的概念

2、收支分离融合兼顾的理念

3、以利润为导向的全成本的概念

4、财税的基本知识点

你即将收获

1、建立精益化管控的理念

专题模块知识要点
成本线
课程内容

1、成本测算的方法

2、结合案例讲解如何做标前成本测算

你即将收获

1、了解标前成本测算的方法

2、掌握标前成本测算消耗量和价格的确定方法

专题模块知识要点
成本线
课程内容

结合案例讲解中标后成本策划税务策划步骤、方法

你即将收获

1、知道中标后成本策划如何进行列项、消耗量如何设定、价格风险设置方式

2、明确税务管控的红线

3、知道如何快速检查造价员的成本策划文件

专题模块知识要点
成本线
课程内容

1、合约规划的概念

2、合同类型的选择

3、结合案例讲解分工分界的方法

你即将收获

1、了解合约规划的重要性

2、掌握合约分工分界的方法,避免无效成本的产生

专题模块知识要点
成本线
课程内容

1、包含劳务合同、专业分包合同、材料合同、机械租赁合同、分包分供合同计量支付

2、课程分别结合案例讲解多类合同要点以及分包分工合同的支付条款设置

你即将收获

1、掌握分包分供合同签订时主要内容,从源头做好管控

2、通过合理设置支付条款,通过背靠背条款分散资金风险

专题模块知识要点
成本线
课程内容

1、结合案例讲解收入、成本动态管控的方法

2、通过动态管控发现偏差,进行纠偏

你即将收获

1、了解收入和成本数据动态管控的方法

2、通过动态管控找到成本管控中的问题

3、掌握纠偏的方法

专题模块知识要点
成本线
成本线
成本线
成本线
成本线
成本线
成本线

学完之后能收获什么?

收入+成本两大主线,35大知识专题,全过程造价精益化成本管控落地

2个月,完成从“造价员”到项目“商务经理”的真正蜕变

商务专题

多年实战经验讲师亲自带班学习

教你成为优秀的商务经理

李桂婷 老师

注册造价师、高级经济师、广联达特聘专家、知名企业 造价商务经理

25年施工企业,造价咨询企业经验,近10年授课经验,熟知成本 管控每个细节,亲自操守了各个类型的项目

理论+实践相结合教学,贴合业务案例解析,实用性强,学以致 用。被学员夸赞“教授级别的老师”、“应该享受国家人才津贴 的老师”

与老师一对一交流

6大学习体系,科学学习更高效

商务专题

学+练+测模式

知识+实践结合,扎实掌握成本管控每一个环节,稳步高效提升

商务专题

班营制学习互动

定制专属学习计划学习对应课程

商务专题

老师全天答疑护航

老师班营制亲自带班,全程1对1问题答疑,学习保驾护航

商务专题

直播+录播巩固学习

录播视频课程随时自主学习,过程直播课程知识巩固,难点答疑

商务专题

班主任陪伴督学

模块化专题作业布置练习,老师批阅,知识巩固,快速应用

商务专题

往期校友互动“知识库”

往期校友疑难问题汇编,校友互动“知识库”随查随学,工作避坑

结业证书

完成学习后获得由广联达官方颁发的结业证书/优秀学员证书

结业证书

优秀商务经理答疑共享知识库

来自全国往届知名企业在职优秀商务经理共享知识库

知识库 知识库 知识库
知识库 知识库 知识库

学员好评如潮

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