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课程特色
1、通过实际发生痛点、难点案例讲解、按照成本科目,分析、提出成本痛点难点问题解决对策;
2、工程成本指标大数据分享;
3、围绕全成本管控中具体痛点、难点、工作中容易忽视成本问题具体分析,防患于未然。筑牢成本管控红线。
课程收获
1、帮助成本专业人员、成本经理提升目标成本管控能力和水平;
2、通过实践痛点案例分享,及时发现成本管理漏洞、风险点;有针对性提出管控预案,将人为因素造成的无效成本降至最低。事先提出限额设计指标,设计方案优化、建造适配标准,围绕“好钢用在刀刃上”理念,强化竞品调研、严格控制结构指标,合理分配功能性指标,灵活适配敏感性指标,提高产品(营销)价值。
3、其中最有价值的是老师的深度讲解,形成对自身有用的学习、分析、思考方法的过程。老师的宝贵之处不在于告诉你答案,而是通过不断的传授和引导,带你寻求答案的过程。老师采用系统的教学方法和学习方法,采用项目教学法编写,紧扣甲方工程成本工作实践,与我们实际工作中成本造价管理相结合。聚焦动手能力的培养,聚焦解决成本实际问题的能力培养。是一本必备的非常使用地产成本管理课程。
将自己三十多年积累的成本管理思路、经验、大量大数据指标一起分享给大家,尽快提升地产成本实操管控能力。
适用人群
1-2年以上房地产成本专员、造价人员、工程部专业工程师、咨询公司造价人员、准备从事地产成本的专业人员
已有{{commentCount}}位学员评分
16年施工单位、22年房地产从业经历,曾任全国地产30强成本总监,曾带领30人团队进行招投标策划、编制审核、测算成本、全过程成本管控,现为当地省、市公共资源交易中心建设领域评标专家库资深评审专家,广联达概预算中心专家用户、广联达指标网审核专家成员、建筑课堂专家讲师、一砖一瓦金牌讲师。西北某大学工程造价客座讲师。2018年被广联达科技股份有限公司授予铂金大奖。截止到2023年10月底已在广联达造价圈视频号、抖音上发表原创造价短视频130多条,累计播放量过千万次。在广联达头条开设个人造价热点问题百问百答专栏。
擅长领域: 成本全过程管控,事先成本管控、合同纠纷处理、结算问题处理技巧、电子招投标技巧、园林绿化景观预算
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